）建立健全配套机制，制度管村。建立健全配套管理机制，加强组织、协调、监督、管理，形成以制度管人、以制度管事的良好局面，确保党建帮扶单位和驻村干部真抓实干见实效。一是建立制度化解决问题机制。县级建立由县委组织部部长和分管扶贫开发工作的副县长召集的党建扶贫、第一书记工作例会制度，例会原则上每两月召开一次，定期商议解决阶段性工作中存在的困难和问题，研究提出下阶段工作打算，形成解决问题的鲜明导向。二是建立长效化跟踪管理机制。建立党建扶贫通报机制和驻村干部预派制，对党建帮扶部门不作为和慢作为的，分别给予部门或单位党组织主要负责人通报批评、提醒、函询、诫勉谈话等组织处理，对党建帮扶单位派出的驻村干部长期不到岗、工作不在状态的，实行预派制召回管理。三是建立过程化考核评价机制。把党建扶贫“十好”行动纳入大扶贫战略行动日常督查内容，建立过程性督查登记台账，计入部门年终绩效目标考核内容；建立驻村干部述职报告制度，每半年一次开展个人述职评议，并把评议结果纳入驻村干部个人年度考核的重要依据。